预算对比分析是两算对比吗?

【考点】两算对比。【解析】指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量，以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超支的原因，作为开工之前的预测分析依据。因此，正确选项是C。

两算对比的内容有：人工工日，材料消耗量的对比；直接费的对比：人工费对比，机械台班费对比，材料费对比，脚手架费用对比，其他直接费的两算对比也都以金额对比。

【答案】：D 本题考核的是施工预算。“两算”是指施工预算与施工图预算对比。

“两算对比”就是将企业的预算和决算进行比较。通过对比，可以找出实际运营过程中与预算的差异，分析这些差异的原因，以便更好地调整企业的运营策略和管理方法，提高企业的经营效率和效益。同时，也可以通过对比来评估企业的财务管理水平，发现和纠正可能存在的问题。

建筑的两算是指施工预算和施工图预算 。施工图预算一般指招投标交易阶段甲乙双方根据施工图纸计算的工程造价。而施工预算一般是指施工单位，为了盈利而进行的施工成本预算，只要用于施工单位进行施工成本控制的预算，和甲方没有关系。

两算对比是施工图预算和施工预算的对比。三算对比将预算、目标成本（计划成本）、实际成本进行对比。目的不同 两算目的是以便进行总结和下次预算。三算对比目的是能正常设计和开工。

97平三房装修费用分析

1、如果你更倾向于大众化装修，每平米大约1000-1100元，这样的装修既舒适又实用，适合大多数家庭。一般化装修如果你想选择一般化装修，每平米投入700-800元，这是普通装修的标准，简洁大方。简单装修当然，如果你预算有限，每平米450-500元的简单装修也能满足基本需求，不过请注意这可能不会包含某些特别高端的设施或材料。

2、半包装修预算大约在 3-5万上下，全包装修预算要在7-9万元左右。中档装修中档装修，稍微讲究装修舒适度，木作较多，装修主材要讲究环保，97平米中档全包装修至少在10万起，一般都在12-15万左右。

3、砸墙：30元/平米（水泥预制空心板墙）45元/平米（砖墙）80元/平米（钢筋混凝土墙）垃圾清运：200元/户（两居）此项为人工费搬运到物业指定地点、不包含外运。

4、综上所述，装修一个94平方米的三室一厅大概需要的费用在10万元到20万元之间。当然，具体的费用还会受到地区、装修风格、材料选择等因素的影响，建议您在装修前咨询专业的装修公司，根据您的具体需求进行报价。最后，推荐推荐咱家“土巴兔”，土巴兔手上掌握着11万家的装修公司及供应商，建材直销实惠。

别墅装修费用分析

1、别墅材料费一般占工程总造价的40%～45%。装修材料费在装修支出中所占比例最大，是影响装修造价的最主要因素。装修投入得越多，装修材料费的比例越大。选择什么档次的装修材料，直接决定了装修费用的高低。♂人工费人工费一般占工程总造价的18%～25%左右。

2、想了解400平方别墅的装修费用吗？其实，装修费用可不是简单的算术题。它会受到各种因素的影响，比如装修标准。要知道，装修的价格可是千变万化的哦。高档次的精装修如果你想要的是高档次的精装修，那么每平方大概需要1400-1500元。这样的装修，既豪华又精致，绝对能让你满意。

3、别墅装修设计费用通常是按照60—100元/平米的标准收取，但假如设计师的资质越高，费用也就相对来说更高一些了。设备费用别墅装修的设备费用也是占很大比例的。

4、中档报价：2000-5000元/平米，这个档位属于大部分别墅报价的等级，可以选择欧式、中式这些对于装修工艺和建材要求更高的风格，在建材品牌和材质的选择也会更加宽泛，效果更好。像中央空调之类的电器也可以大方的安装了。

5、别墅的装修是比较大的工程。别墅装修的成本是每名业主都会很注意的问题，也是选择装修公司时一定考虑的重要因素。本文将从装修比例地预算、装饰材料地预算、分清主次地预算、大厅小卧装修、厨房卫生间装修等方面，为您详细分析别墅装修费用。装修比例地预算别墅的一般装修总费用约为别墅价格的15%。

6、平别墅的装修费用大概在200万元左右。当然，具体的装修费用还需要根据实际情况进行调整。如：装修300平别墅大概要多少钱——房屋结构 房屋结构是影响装修费用的一个重要因素。如果房屋结构比较简单，例如没有复杂的隔断、拱形天花板等，那么装修费用就会相对较低。

预算差异分析报告

在编制年度预算的同时，由预算管理委员会确定预算差异分析的对象与差异分解原则，由财务部门制定预算差异报告模板供各部门使用。预算差异报告模板要确定差异分析的预算项目，这些项目一般是对预算目标的实现有较重要的影响，如成本项目、费用项目，特别是和收入成线性关系的变动性项目。还要确定分解标准。

预算差异数量化分析法。数量分析应根据不同情况分别采用比例分析法、比较分析法、因素分析法、盈亏平衡分析法等方法，从定量充分反映预算执行单位的现状、发展趋势及存在的问题和潜力，从产销量品种结构、价格、变动成本、边际收益、费用等诸因素进行分析。

管理费用：年度预算4581万元，实际发生4400万元，比预算降低95%，与上年相比降低8%。 财务费用：年度预算-1700万元，实际-1800万元，比预算节约9%，与上年相比降低15%。 投资收益：年度预算1100万元，实际1233万元，完成年度预算的1109%，与上年相比增长18%。

财务预算反馈工作的重要性财务预算主要以现金预算、预计资产负债表和预计损益表等形式反映。

月度经营分析报告 主要经营情况 序号指标月实绩月预算月度差异累计实绩年预算年度差异年度预算达成 1产值 2销售额 3销售成本 4期间费用 5净利润 注：产值为完工产品实际成本，不做月当产量等计算等，口径前后一致即可。下同。